微案例 - 中国人民大学商学院管理案例与教学创新研究中心

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酷漫居从传统模式到O2O模式的转型

案例编号：CN_2015XXXTYDZSW_8729　案例作者：毛基业、谢康、肖静华

入库时间：2015　关键词：线上到线下（O2O）、商业模式、组织变革、动态能力

摘要：本案例描述酷漫居从其前身传统办公家具企业到基于线... [详细]
基于战略协同的企业并购整合模式 ——宝钢集团

案例编号：CN_2015ZLGL_8509　案例作者：徐京悦　关键词：宝钢集团、战略协同、并购整合

入库时间：2015

摘要：作为中国最具竞争力的钢铁联合企业，宝钢集团在“精... [详细]
唯有牡丹真国色重绽时节动京城——牡丹集团的战略转型与品牌再定位

案例编号：CN_2015ZLGL_8016　案例作者：江林、卢健飞、樊亚凤、何训、李思琦　关键词：牡丹集团；老国企改革；战略转型；品牌再定位

入库时间：2015

摘要：作为一个拥有多年彩色电视机研发与制造历史的国有大... [详细]
差异化还是统一化？——北汽集团化发展中的管控模式探索

案例编号：CN_2015ZLGL_1549　案例作者：王凤彬、郑晓杰、商布杰　关键词：北汽集团；差异化；集团管控

入库时间：2015

摘要：本案例从集团管控的角度，描述北汽集团化发展过程中... [详细]
海尔自革命

案例编号：CN_2015ZLGL_4063　案例作者：张霞　关键词：战略变革，组织变革，小微模式，企业平台化

入库时间：2015

摘要：本案例介绍了海尔集团从传统制造企业向平台服务型企... [详细]
重剑无锋、大巧不工

案例编号：CN_2015CYYCX_6098　案例作者：徐京悦　关键词：创业、电子商务、物流

入库时间：2015

摘要：本案例以京东集团创始人及CEO刘强东朴素的创业理为... [详细]
小米的逆袭

案例编号：CN_2015ZLGL_2673　案例作者：徐京悦　关键词：移动互联网、智能手机、用户体验

入库时间：2015

摘要：本案例通过对智能手机领域的“黑马”——小米科技公... [详细]
王品宪法

案例编号：CN_2015ZLGL_5035　案例作者：刘刚、梁晗、李佳　关键词：宪法；企业文化；制度建设

入库时间：2015

摘要：本案例介绍了王品集团为塑造集团中个体行为模式所提... [详细]

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