海尔集团：传统制造企业的生态化转型之旅
案例编号：
CN_2026ZLGL_7936
被浏览次数：
32
案例名称：
海尔集团：传统制造企业的生态化转型之旅
译名：
-
案例作者：
王凤彬、张琦、郭长伟、王阳雯
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
海尔集团
行业：
制造业
学科领域：
战略管理、创业与创新、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
创业生态系统；协同机制；链群合约；超模块化平台组织
英文关键词：
Entrepreneurial Ecosystem; Organizational Transformation; Coordination Mechanism; Ultra-modular Architecture in Platform
中文摘要：
传统制造企业如何在激发创业活力的同时保持组织协同？这是海尔集团在生态化转型过程中面临的核心挑战。当内部创业单元从数百个增长到4000多个时，资源重复配置、战略方向分散、协同效率低下等问题日益凸显。本案例围绕这一核心决策问题，详细展现了海尔从2005年开始的生态化转型过程：从“大企业病”困境到“倒三角”组织变革，从培育双核心能力到构建创业平台，从4000个分散小微到“链群合约”协同机制创新。案例揭示了传统制造企业向创业生态系统转型过程中面临的组织复杂性挑战、资源配置难题、边界管理矛盾等关键问题，以及海尔的应对策略，包括超模块化平台组织、多重共演机制、生态系统架构师角色等创新实践。本案例为学生提供了运用创业生态系统理论、组织变革理论、平台组织理论等分析复杂管理问题的素材，有助于培养系统性思维和战略决策能力。
英文摘要：
In early 2019, Zhang Ruimin, Chairman of Haier Group, confronted an unprecedented management challenge: how to coordinate the collaboration of over 4,000 entrepreneurial micro-enterprises? While these internal entrepreneurial units sparked tremendous innovation vitality, they also created serious problems including resource duplication, scattered strategic directions, and low coordination efficiency. Zhang Ruimin had to find the balance between maintaining entrepreneurial vitality and enhancing coordination efficiency. Centered on this core decision-making dilemma, this case details Haier's ecosystem construction journey since 2005: from "big company disease" predicament to "inverted triangle" organizational reform, from cultivating dual core capabilities to building entrepreneurial platforms, from 4,000 scattered micro-enterprises to innovative "chain-group contract" coordination mechanisms. The case reveals key challenges faced by traditional manufacturing enterprises in transforming into entrepreneurial ecosystems, including organizational complexity challenges, resource allocation dilemmas, and boundary management contradictions, along with Haier's innovative responses through co-evolution mechanisms, and ecosystem architect roles. This case provides excellent material for students to apply entrepreneurial ecosystem theory, organizational change theory, and platform organization theory in analyzing complex management problems, helping develop systematic thinking and strategic decision-making capabilities.
适用对象：
MBA|EMBA|高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2025
入库时间：
2026
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