护老康公司：如何识别真正的商机？
案例编号：
CN_2025CYYCX_4017
被浏览次数：
239
案例名称：
护老康公司：如何识别真正的商机？
译名：
-
案例作者：
王保林、苏明薇
作者单位：
中国人民大学商学院、北京馨德养老公司
译者：
-
案例企业：
护老康公司
行业：
服务业
学科领域：
创业与创新、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
-
英文关键词：
-
中文摘要：
护老康公司是数字化居家养老服务企业。公司成立于2021年9月，创始人是中国人民大学商学院MBA的毕业生江月。创业者看到了老龄化社会带来的老人护理服务需求不断增加，但护工数量严重不足、护理成本日益提高，许多失能、半失能老人的护理需求得不到有效满足的现实，创办了护老康公司，目的就是改变单纯依靠护工的人工护理模式，构建数字化养老模式。公司成立后，江月发现市场上已经出现的数字化养老设备技术尚不成熟且价格昂贵，距离实际应用还有很长的距离，数字化养老业务难以为继。一次医院看病的经历让她想到了陪诊服务这一全新业务，并获得初步成功。目前护老康公司在从事陪诊业务的同时，积极尝试数字化养老业务。本案例按照时间次序真实地还原了护老康公司的创业和发展历程，介绍了创业者的几次商机发现过程，以及如何利用MBA课程所学知识抓住商机，推出企业产品和服务的过程。同时，案例重点描述了创业者在创业过程中遇到的主要困难，以及如何克服这些困难的具体过程。
英文摘要：
-
适用对象：
本科|MBA|EMBA|MPAcc
编写方式：
采编
开发时间：
2024
入库时间：
2025
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