中国铁建大桥局：智能化技术助力财务共享服务中心建设
案例编号：
CN_2024KJYGSCW_4645
被浏览次数：
241
案例名称：
中国铁建大桥局：智能化技术助力财务共享服务中心建设
译名：
China Railway Construction Corporation：Automation technologies enhance the creation of an intelligent Financial Shared Services Center
案例作者：
袁蓉丽、罗杨丽莎、靳雯玥
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
中国铁建大桥局
行业：
建筑/房地产业
学科领域：
会计与公司财务、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
财务共享服务中心；RPA流程自动化；业财融合
英文关键词：
Financial Shared Services Center (FSCC)；Robotic Process Automation （RPA）process automation；Business and finance integration
中文摘要：
随着中国铁建集团不断发展壮大，集团内部的财务管理和财务核算工作变得越来越复杂。集团的财务共享服务中心在上线初期虽然实现了集中管理，但是业务和财务依然没有融合，难以实现预期中灵活高效的业务处理。案例聚焦分析中国铁建大桥局财务共享服务中心转型的动因、过程和结果，归纳RPA流程自动化的成功经验。通过本案例的学习，学员可以了解企业进行财务共享服务中心智能化建设中的关键问题，思考在企业实践中智能化技术如何提升会计的管理职能。
英文摘要：
As China Railway Construction Corporation continues to grow and expand, internal financial management and accounting have become increasingly complex. While the group's Financial Shared Services Center (FSCC) initially achieved centralized management, business and finance integration remained a challenge, making it difficult to achieve the anticipated flexible and efficient business processing. This case study analyzes the motivation, process, and outcomes of the transformation of China Railway Construction Bridge Bureau's FSCC, and summarizes the successful experience of RPA (Robotic Process Automation) process automation. Through this case study, students can gain insights into the key issues in creating an intelligent FSCC and contemplate how automation technologies enhance the management functions of accounting in enterprise practice.
适用对象：
本科|MBA|EMBA|MPAcc|高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2023
入库时间：
2024
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