成长期企业重组战略的抉择_特变电工
案例编号：
CN_2010ZLGL_2396
被浏览次数：
1246
案例名称：
成长期企业重组战略的抉择_特变电工
译名：
The Reorganization Strategy of TBEA
案例作者：
宋华
作者单位：
中国人民大学
译者：
-
案例企业：
特变电工股份有限公司
行业：
制造业
学科领域：
战略管理、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
战略决策 、并购、 特变电工；2010百优
英文关键词：
Strategy decisions; mergers and acquisitions; TBEA
中文摘要：
本案例主要对特变电工股份有限公司的重组战略进行案例研究，通过对其快速发展中关键的几次重组中，重组方式和对象的选择决策，重组过程中的风险监控，以及重组后的整合和管理过程进行分析，发掘重组战略中对特变电工股份有限公司财务绩效和竞争力提高产生显著影响的关键因素，探索企业在成长期如何把握自身优势和发展机遇，充分利用优质资源实施成功的重组战略。
英文摘要：
This case was mainly on the reorganization strategy of TBEA, by the analysis of TBEA’s decisions on the way and object of reorganizing, risk management in the reorganization process, integrating business after reorganization, we try to find out the key factors influencing the financial performance and competitive advantage of TBEA in the reorganizing process. To show a company how to hold the strength and development opportunity, then take full advantage of superior resources to make a success on the reorganization strategy.
适用对象：
MBA、EMBA
编写方式：
采编
开发时间：
2008
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