在对的时刻先出手——天猫新品创新中心（小黑盒）助力品牌打造爆款
案例编号：
CN_2022CYYCX_7244
被浏览次数：
8657
案例名称：
在对的时刻先出手——天猫新品创新中心（小黑盒）助力品牌打造爆款
译名：
Strike first at the right moment TMALL Innovation Center (and Black box) help the manufacturers create popular products
案例作者：
王强、占烁、刘玉奇
作者单位：
中国人民大学商学院、北京物资学院
译者：
-
案例企业：
阿里巴巴集团天猫新品创新中心
行业：
贸易/商业
学科领域：
创业与创新、信息系统与电子商务、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
天猫；新品；小黑盒；C2B ；创新工厂；大数据；2020百优重点案例3-3
英文关键词：
TMALL , Innovation Center , Black box , New product , C2B , innovation factory , Big data
中文摘要：
近年来，随着消费升级和消费者个性化诉求增强，消费者对尝鲜、对新品的喜爱日渐增长，新品成为品牌商创造需求、引领消费的关键点。本案例描述天猫新品体系通过开发数字化工具，助力品牌商打造新品和爆款，进而实现企业转型。新品诞生前与诞生后分别对应天猫新品创新中心（TMIC）的新品研发与小黑盒的新品营销环节，在打造爆款新品的过程中，天猫充分利用阿里大数据优势，通过趋势洞察、全域仿真、试销诊断、C2B创新工厂等创造性举措，提升了新品成功率，进而也促进了品牌商生产转型与组织重塑。天猫新品（小黑盒）不仅支撑起了平台的销量增长，也为品牌商的转型提供了更多可能，更为中国商业的数字化进程提供了新的路径。
英文摘要：
In recent years, with the upgrade of consumption and the consumer demand for personalized, consumers love the new products. How to provid new products become the key point to create demand and consumption. This case describes TMALL’s new product innovation system through the development of digital tools to help manufacturers to create new products and popular products, and then achieve enterprise transformation. Before the launch of the new product, is TMALL Innovation Center (TMIC), and after that is the new product marketing of the Black box respectively. In the process of building a new product, TMALL takes advantage of Alibaba\\\\\\\'s big data, through the trend insight, online simulation, test-marketing diagnosis, C2B innovation factory, improve the success rate of new products, and then promote manufacturer’s transformation of the production and organizational restructuring. TMALL\\\\\\\'s new product (Black box) not only supports the platform\\\\\\\'s sales growth, but also provides more possibilities for digital transformation, and provides a new path for the digital process of Chinese commerce.
适用对象：
MBA、高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2021
入库时间：
2022
索要案例使用说明：
确认订购本案例：
