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雷士照明：战略成功与治理困境

案例编号：
CN_2017ZLGL_6667
被浏览次数：
1640
案例名称：
雷士照明：战略成功与治理困境
译名：
-
案例作者：
赵晶
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
Zhao Jing
案例企业：
雷士照明控股有限公司
行业：
制造业
学科领域：
战略管理、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
微案例
中文关键词：
公司治理；竞争优势；投资人；资源依赖；利益相关者
英文关键词：
-
中文摘要：
雷士照明依靠其独有的战略，近年来经历了高速成长，并因此吸引了战略投资者的加入。创始人吴长江多次和其他投资者发生冲突，并通过“逼宫”的手段两次夺取了控制权。其行为规律被发现之后，第三次控制权争夺中，吴落入下风。雷士在公司资源依赖和控制权争夺上为管理者提供了参考。
英文摘要：
-
适用对象：
本科、专业硕士
编写方式：
采编
开发时间：
2017
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