10月25日上午，西南科技大学经济管理学院何波副教授、张宏亮博士等一行应人大商学院管理案例与教学创新研究中心邀请，前来我校进行案例开发经验分享，分享主题为“一企多案：铁骑力士集团案例开发的流程与主题迭代”。全校近三十名教师与博士生参加了本次工作坊。

何波老师用简明扼要的PPT和生动的视频，向老师同学们介绍了与案例企业铁骑力士集团的结缘，之后与该集团的长期互动，以及持续跟踪和深度挖掘。何波老师对案例开发团队的组建、知识点逻辑的梳理、案例故事圈清单的厘清等几个方面进行了详细说明。围绕这家企业，何波老师团队共开发了11篇原创案例，分别聚焦人力资源开发与管理和战略管理两大主题。何波老师以《秦智虞愚，以人为大——铁骑力士集团的人才生态系统“活化”之道》》为例，具体分享了案例开发流程的六大步骤，以及 采用“三魂七魄”静态模型的构建来说明案例使用说明的10个关联部分如何撰写，让到会老师和同学均感到受益匪浅。

关于老师们普遍关注的“案例主题的选择与迭代”问题，何波老师以《步步为营，终至千里——一点味公司突破瓶颈之路》、《小鸡蛋成就大企业——圣迪乐村的“一体化”发展之路》这两篇百优案例为例，分析了案例主题在不同时期各个版本的迭代与思考。

何波老师团队坚持案例教学是案例开发的源动力，在案例开发过程中不断换位思考，从开发者、学习者和案例企业的三方视角来切换思考维度，实现企业实践与理论的对话、开发团队与企业家的对话、老师与学生的对话，并进一步尝试在大量调研积累与教学案例的基础上开展案例研究等。

工作坊现场互动热烈，何老师对案例开发的热情投入与开发流程分享让与会老师和同学收获良多。