2015年3月29日人大-台大大陆市场企业成长与经营模式(Ⅳ)课程落下了帷幕。在这四天当中，人大台大两岸EMBA学生针对腾讯，海尔，台湾水泥，天地科技，小米及科达公司这6个案例，从不同维度和角度进行了深度的讨论和分享，29日下午所有参与小组的反思回顾以及模块主任的归纳总结，让所有参与的同学都获益匪浅。

让我们来看看学员们满满的心得体会：

1) 感谢透过本次课程，有机会对中国的企业有更进一步的知识。了解这些成功的企业如何顺势而为，了解自己核心的能力，作战略布局与发展，并在变革过程中展现，坚持与决心，而有所作为，都环绕以顾客为中心的思维，重视customer value主张，达到最后成果。

2) 具体案例，加上老师专业梳理，同学分享，收获良多。感谢人大安排用心，人大同学，热情接待。

3) 课程安排贴近趋势，教授课程材料准备成分，讲解精辟。课务人员细心，学员呵心照顾，建立两校同学间交互学习观摩，有利实务交流，达到课程设计目标。

4) 本次课程之案例从传统产业的台泥，到新创事业的小米，互联网产业的腾讯，财务价值评估EVA的天地科技，ERP IT探讨的科达，以及非常特殊公司治理的海尔。案例选择多元，非常广泛。尤其两岸同学的交流激出火花，非常棒的学习。

5) 两岸的用语或许有所差异，但对事业经营的理念，所遭遇的问题，所面临的困难，解决问题的策略与手段，几乎无二致。但台湾强项似乎偏向制造。大陆则在创新，网络领先，两岸若能虚实互补，必能产生1+1>2之宗效。

6) 本次课程案例安排的非常合理，结合当下企业最迫切需求了解的话题：互联网，结构变革/组织变革，进行了深入浅出的分析。两岸同学基于不同文化，不同视角，在同一问题下展开讨论，收获丰硕。这种结合反思类的案例学习，非常适合大陆管理者去认真学习。

7) 案例选择经典，讨论分享环节充分，精彩。对于企业运营管理方面一些存有困惑的问题颇有启迪；相比较而言，台大同学的劲头以及深入思考方面明显好很多，学习责任心强。准备充分，智慧恭喜多；小组活动，能充分展示，团队精神和合作意识。

8) 第一次参加两岸联合课堂，为大人举办此次课程赞一下；传统行业及互联网行业企业创新能力的感悟，收获良多；学习的感悟是为了更好的实践，期待着更多这样的机会。

9) 通过腾讯，小米的案例学习，感觉现代企业面临很多不确定发展因素。企业需要在时代发展过程中不断创新，走在时代发展的前面。

10) 整个课程可以用二个字归纳：精彩。精彩的教授授业解惑；精彩的同学互动交流；精彩的思想碰撞升华；精彩的两岸学生联谊。

那些一起走过的美好日子，我们有光影留住匆忙的脚步。

漂洋过海的相聚，你约，我就来。

The best way to predict future is to create it! Abraham Lincoln

再次感谢台湾大学管理学院的郭瑞祥院长，李吉仁教授以及人大商学院的支晓强副院长，周禹副教授，王保林教授，王刊良教授，朱春玲副教授（排名不分先后）对此次课程的倾情奉献。