Digital Procurement of Nanjing Water Group
案例编号：
EN_Revised May 2024QT_1317
被浏览次数：
1736
案例名称：
Digital Procurement of Nanjing Water Group
译名：
Digital Procurement of Nanjing Water Group
案例作者：
Wu Jianghua, Wang Zepeng and Zhao Chenchen
作者单位：
Renmin University of China
译者：
-
案例企业：
Nanjing Tap Water General Company
行业：
服务业
学科领域：
数字化转型、其他
规模：
中小型
案例语种：
英文
案例类型：
描述型
中文关键词：
南京水务集团 ； 数字化采购 ； 供应链
英文关键词：
Nanjing Tap Water General Company , Digital procurement , Supply chain
中文摘要：
南京水务集团作为一家传统的国有水务企业 ， 拥有自来水供应 、 污水处理 、 水务设施设计和施工等多种业务 ， 传统的线下采购方式存在着采购品种多 、 资金量大 、 招标流程复杂 、 信息孤岛 、 以及供应商管理等诸多方面的问题 。 本案例项目旨在探索南京水务集团如何通过构建线上的数字化采购系统的方式 ， 解决传统线下采购的痛点问题 ， 从而最终提升企业采购效率 ， 降低采购成本 。 案例将展现南京水务的采购和供应链管理的业务内容和特征 ， 以及数字化采购面临的内外部环境和困难 。 本案例还将通过南京水务数字化采购的实施过程的描述 ， 揭示企业如何结合自身的特点 ， 在实施方案策划 、 要素资源支持 、 组织结构和业务优化 、 技术实现 、 数据资源开发利用 、 能力评测与改进等方面如何推进并达成数字化采购的目标和任务 。 在教学中 ， 通过解析南京水务集团采购数字化转型的过程 ， 帮助学员了解和借鉴传统生产企业实施数字化采购的方法和路径 。
英文摘要：
As a traditional state-owned water enterprise, Nanjing Water Group has a variety of businesses, such as tap water supply, sewage treatment, design, and construction of water facilities. The traditional offline procurement method has many problems, such as many procurement varieties, the large amount of funds required, a complex bidding process, isolated information island, supplier management, and so on. This case aims to explore how Nanjing Water Group can solve the pain points of traditional offline procurement by building an online digital procurement system to finally improve procurement efficiency and reduce procurement costs. The case shows the business content and characteristics of procurement and supply chain management of Nanjing Water Group as well as the internal and external environment and difficulties faced with digital procurement. Through the description of the implementation process of Nanjing Water Group's digital procurement, this case also reveals how the enterprise combines its characteristics to promote and achieve the objectives and tasks of digital procurement in the aspects of implementation scheme planning, element resource support, organizational structure, business optimization, technology realization, data resource development and utilization, capability evaluation, and improvement. By analyzing the process of procurement's digital transformation of Nanjing Water Group, this case helps students understand and learn from the methods and paths of traditional production enterprises to implement digital procurement.
适用对象：
U ndergraduate、MBA、EMBA
编写方式：
采编
开发时间：
2021
入库时间：
Revised May 2024
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