“意中人”还是“眼中钉”：追随者的困境
案例编号：
CN_2022ZZXW_1710
被浏览次数：
2485
案例名称：
“意中人”还是“眼中钉”：追随者的困境
译名：
The right person or the left: the dilemma of followers
案例作者：
凌楚定、张元泽、李晓雨
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
匿名
行业：
建筑/房地产业
学科领域：
组织行为、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
微案例
中文关键词：
追随者；追随力；追随原型匹配
英文关键词：
Follower; Followership; Congruence in the followership prototype
中文摘要：
员工的有效追随对于组织和个人的发展有着重要意义。本案例描述了云钲公司小分队前往外地进行项目投标的历程，并刻画了林鹏、高栋、李桐三名不同工作风格追随者。案例以员工林鹏的视角展开叙述，描述了林鹏在更换领导后，从领导眼中的“意中人”变成“眼中钉”的困境及其后续的反思和应对。本案例展现了追随者的态度和表现随着领导-下属追随原型匹配程度的不同而变化的现象，意在引导读者围绕追随者的类型与领导-下属追随原型问题进行探讨，并使读者在探讨过程中深入认识到追随原型的匹配度对下属自身和组织的影响，启发读者科学地诊断并提升追随力。
英文摘要：
Effective followership is of great significance to the development of organizations and individuals. Taking the bidding process of one team in Yunzheng Company as the background, this case depicts three followers of Lin Peng, Gao Dong, and Li Tong with different working styles. The case is narrated from the perspective of follower Lin Peng. Under the circumstance of changing the leader, it describes Lin Peng\'s dilemma of changing from \"flower \" to \"thorn\" and his subsequent reflections and responses. This case shows how follower attitudes and performance vary according to the leader-follower congruence in the followership prototype. Students will learn and discuss the classification of followers and the followership prototype. From the discussions, they learn deeply about how the fit of the leader-follower followership prototype affects the follower and the organization, and thus master the method of diagnosis and improvement of followership.
适用对象：
本科、学术硕士、专业硕士
编写方式：
采编
开发时间：
2021
入库时间：
2022
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