美的集团：传统企业如何实现数字化转型？
案例编号：
CN_2022QT_5126
被浏览次数：
1667
案例名称：
美的集团：传统企业如何实现数字化转型？
译名：
Midea Group: How can traditional firms achieve digital transformation?
案例作者：
毛基业、朱晓林
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
美的集团
行业：
制造业
学科领域：
数字化转型、运营管理、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
传统企业 ； 数字化转型 ； 大数据能力 ； 数字化运营，校级优秀案例
英文关键词：
Traditional enterprises, Digital transformation, Big data capabilities, Digital operations
中文摘要：
近年来 ， 面对工业4.0时代的浪潮 、 消费升级的趋势和全行业的产能过剩,传统企业原有的规模优势不再 ， 粗放式管理的弊端逐渐显现 ， 数字化转型成为必然趋势 。 美的在2012年开始部署数字化转型战略 ， 时至今日已经完成了蜕变 ， 实现了以客户需求为中心的数字化运营新模式 ， 在提高效率的同时也增加了净利润 。 本案例旨在通过描述美的数字化转型的过程 ， 呈现传统企业进行数字化转型的原因 、 数字化转型面临的挑战与关键成功因素 ， 揭示大数据对于企业数字化转型 ， 以及最终实现精益化 、 敏捷化的重要作用 。 通过对关键知识点的总结与提炼 ， 可以为正在部署数字化转型战略的企业提供借鉴 。
英文摘要：
In recent years, due to the arrival of the Industry 4.0 era, upgrades of consumer preferences, and excessive production capacity in all sectors, the scale advantages of traditional companies no longer exist. Drawbacks of primitive management have gradually emerged, and digital transformation has become an inevitable trend. Midea began to deploy a digital transformation strategy in 2012 by implementing a new digital operation model centered on customer needs, improving efficiency, and increasing net profit. Through the process of digital transformation of Midea, this case aims to illustrate the motivations for traditional enterprises’ digital transformation, the challenges and key success factors in the process of digital transformation, and demonstrate how big data support the digital transformation of enterprises, and ultimately achieve agility. Furthermore, we aim to provide a reference for companies that are deploying digital transformation strategies through reflection and integration of key knowledge points.
适用对象：
本科、专业硕士 、高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2020
索要案例使用说明：
确认订购本案例：
