娇莉芙：从传统美容连锁企业到平台型企业
案例编号：
CN_2020ZLGL_7741
被浏览次数：
2456
案例名称：
娇莉芙：从传统美容连锁企业到平台型企业
译名：
Jolyvia: From a Traditional Beauty Salon to an Ecological Platform
案例作者：
毛基业，王冰
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
娇莉芙连锁美容院
行业：
服务业
学科领域：
战略管理、创业与创新、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
移动互联网；组织转型；内部创业；平台型组织
英文关键词：
Mobile internet; Organizational transformation; Internal entrepreneurship; Platform organization
中文摘要：
娇莉芙原本是一家传统的连锁美容院，然而移动互联网的出现对其带来了新的挑战和机遇。公司的创始人借助互联网思维，开展内部创业，通过调整公司的战略、组织结构以及供应链结构，逐渐将一家集权的、靠销售产品盈利的传统美容连锁企业发展成了一家平等的、具有创新氛围的、靠服务盈利的、包含有多个创业团体的平台型企业。本案例对于理解传统企业如何转型以及理解转型的关键成功因素具有启发意义。
英文摘要：
Jolyvia was originally a traditional chain beauty salon, but the emergence of mobile Internet brought it new challenges and opportunities. The founder of the company conduct internal entrepreneurship within the company with the inspiration of Internet thinking. By adjusting the company's strategy, organizational structure and supply chain structure, Jolyvia gradually developed from a centralized traditional beauty solon, which earned profits by selling products , into an equal, innovative platform-based company with multiple entrepreneurial groups on it，which mainly gain profits by service. This case is illustrative for understanding the transformational process of traditional enterprise and the key success factors.
适用对象：
本科、MBA、EMBA
编写方式：
采编
开发时间：
2018
入库时间：
2020
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