智能制造环境下的生产成本管理
案例编号：
CN_2016KJYGSCW_7273
被浏览次数：
1467
案例名称：
智能制造环境下的生产成本管理
译名：
-
案例作者：
殷建红、张瑞君、张继峰
作者单位：
中国人民大学、CL集团
译者：
-
案例企业：
山东CL公司
行业：
制造业
学科领域：
会计与公司财务、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
O2O营销模式、智能化生产环境、销售订单、成本管理
英文关键词：
-
中文摘要：
本案例探讨适合CL集团O2O营销模式和智能化生产环境的成本管理策略。O2O营销模式支持客户定制和选配产品，，每个销售订单都可能产生不同的产品。如何针对销售订单进行报价？如何评价销售订单的盈亏？如何控制产品的生产成本？这些问题是CL集团日常运营与决策面临的至关重要的问题。CL集团以车间为核心，正在逐步建设智能化生产环境，且ERP系统应用相对比较全面。目前生产环境为成本核算与管理提供了哪些外在条件？应该如何让这些技术因素如何与成本核算与管理？这也是成本管理策略设计过程中需要思考和解决的问题。
英文摘要：
-
适用对象：
本科、专业硕士、高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2016
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