京东员工管理的四张表
案例编号：
CN_2019RLZYGL_5650
被浏览次数：
1705
案例名称：
京东员工管理的四张表
译名：
-
案例作者：
秦志华、董文力
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
京东集团
行业：
贸易/商业
学科领域：
人力资源管理、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
微案例
中文关键词：
员工甄选标准、人才机制建设、组织人事工作
英文关键词：
-
中文摘要：
企业通过资源优化配置提供生产经营效益，其中人力资源是唯一的活资源。如何从人力资源管理角度加强企业活力，推动企业发展，京东股份有限公司的实践提供了借鉴。其基本做法是：通过制定切合企业实际的人才甄选标准并落实到管理体制中去，进行员工分类管理，建立内部竞争机制，打造骨干工作团队。本案例通过介绍员工管理的四张操作表格，说明如何围绕员工价值标准的制定与实施，建立企业人力资源管理的工作机制，通过员工队伍建设促进企业可持续发展。
英文摘要：
-
适用对象：
本科
编写方式：
二手数据
开发时间：
2018
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