万达集团转型中的品牌价值提升战略
案例编号：
CN_2016ZLGL_7527
被浏览次数：
2258
案例名称：
万达集团转型中的品牌价值提升战略
译名：
Brand Value Promotion Strategy in Wanda Group’s Transition
案例作者：
俞明轩、陈天雨
作者单位：
中国人民大学
译者：
-
案例企业：
万达集团
行业：
建筑/房地产业
学科领域：
战略管理、市场营销 、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
品牌；品牌价值；万达集团
英文关键词：
Brand; Brand value; Wanda Group
中文摘要：
本案例主要对万达集团的品牌价值提升战略进行阐述和研究。本案例以万达集团先后进行的跨区域发展、进军商业地产、转型文化产业与国际化、多元化发展的四次战略转型为脉络，总结了万达商业地产强势品牌的特点，归纳了万达集团支撑品牌传播的企业文化，由此探究企业行为对其品牌价值提升的影响。通过案例分析强化认识：企业行为与战略选择通过影响品牌价值评价的要素作用于品牌价值；强势品牌的品牌延伸与品牌国际化战略对其品牌价值提升具有正向影响；企业文化的培育与企业社会责任的践行是品牌价值提升的有效手段。
英文摘要：
This case describes the development course and present situation of the famous commercial real estate enterprise, Wanda Group. By summarizing the prominent characteristics of Wanda commercial real estate and the corporate culture of Wanda Group, the case makes a discussion about the effect of enterprise behavior on its brand value.
适用对象：
专业硕士、高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2015
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