中国人民解放军总医院临床路径管理的实践
案例编号：
CN_2016YYGL_8765
被浏览次数：
2176
案例名称：
中国人民解放军总医院临床路径管理的实践
译名：
The practice of Critical Path in Chinese PLA General Hospital
案例作者：
吴江华、 常鹏宇、何史林
作者单位：
中国人民大学
译者：
-
案例企业：
中国人民解放军总医院
行业：
其他
学科领域：
运营管理、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
流程管理；临床路径；医院流程管理
英文关键词：
Hospital Process Management; Clinical Pathway; PDCA
中文摘要：
通过本案例的学习，学生可以了解到流程管理（BPM）在我国医院中的应用，特别是对医院临床路径的流程管理进行问题剖析。中国人民解放军总医院（简称“301”医院），面对医院规模的不断扩张，患者的迅速增长，医院面临医疗质量，服务水平、资源利用等一系列的管理问题。医院在2010年开始系统性制定临床路径，全面开展临床路径研究工作，借助于流程管理的思想，将其投射到临床路径的优化管理上，使临床路径保持持续优化，本案例将老年性白内障临床路径手术作为研究实例。
英文摘要：
Through this case, students can learn about process management (BPM) applications in Chinese hospitals, especially for the application Clinical Pathway in hospitals. The Chinese PLA General Hospital (the \"301\" Hospital), in the face of ever-expanding size of the hospital and the rapid growth of the patient, faced with a series of management problems on medical quality, service levels, and resource utilization. In 2010 the hospital began a systematic development of clinical pathways, and carried out a comprehensive study on clinical pathways, by means of a process management thinking, which is projected onto the optimization of clinical pathways, so that clinical pathways sustain continuous improvement. In this case, the clinical pathway of senile cataract surgery is presented as an example.
适用对象：
本科、专业硕士
编写方式：
采编
开发时间：
2015
索要案例使用说明：
确认订购本案例：
