中小企业组织能力建设——以汇川技术股份有限公司为例
案例编号：
CN_2015RLZYGL_5313
被浏览次数：
1603
案例名称：
中小企业组织能力建设——以汇川技术股份有限公司为例
译名：
-
案例作者：
冯云霞、武守强
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
汇川技术股份有限公司
行业：
信息技术产业
学科领域：
战略管理、组织行为、人力资源管理、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
组织能力、员工能力、员工动力、组织架构
英文关键词：
-
中文摘要：
自2003年成立以来，汇川技术股份有限公司（下文简称汇川或汇川技术）经历了十多年的快速发展。 目前已经成为国内一流的工业自动化综合产品及解决方案供应商。 2008年12月，汇川被评为国家级高新技术企业。 从2009年起，进入福布斯最具潜力中小企业排行，并在2011年成为“最具潜力的中小企业第一位”。 2012年蝉联该荣誉。是什么因素帮助汇川取得这些成就？企业在未来发展和组织变革中会遇到什么新的挑战？本案例通过梳理企业的发展历程，揭示该组织在产品创新过程中，在员工能力、员工思维模式以及组织架构方面所践行的机制和方法回答了上述问题。 通过这个案例，学员能够系统了解并掌握组织发展，尤其是在组织发展过程中，组织如何从人员管理、人员能力组合、人员动力机制挖掘、组织结构改良等方面的知识和策略。
英文摘要：
-
适用对象：
EMBA、MBA、本科、
编写方式：
采编
开发时间：
2015
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