荣昌洗衣的商业模式转型之路
案例编号：
CN_2019_8014
被浏览次数：
2584
案例名称：
荣昌洗衣的商业模式转型之路
译名：
Business Model Transformation of Rongchang
案例作者：
郭海、郭安琪、房唯佳
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
荣昌洗衣
行业：
服务业
学科领域：
战略管理、创业与创新、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
洗衣业；商业模式；平台；互联网；共享经济
英文关键词：
laundry industry, business model, platform, internet, sharing economy
中文摘要：
本案例回溯了传统洗衣公司荣昌洗衣的商业模式转型之路，重点阐述了“一带四+联网卡”、“e袋洗”等商业模式创新举措，并介绍了“e袋洗”基于共享经济理念打造社区经济共享平台的发展思路。本案例为描述型案例，旨在让学习者通过对该案例的分析，理解传统企业如何在快速变化的商业环境中，特别是在商业互联网化背景下，通过不断变革其商业模式以创造和捕获更多商业价值。
英文摘要：
This case gives a review of Rongchang’s road for business model transformations, by addressing its two innovative business models, namely ‘one plus four and network card’ and ‘e laundry’. In addition, the case introduces e laundry’s future plan for building a community economy rooted sharing platform by drawing on the idea of sharing economy. The case is descriptive, with an aim to enable learners to understand how a traditional laundry company creates and captures value through business model transformations in a rapidly changing environment.
适用对象：
EMBA、MBA、本科、
编写方式：
采编
开发时间：
2017
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