从红海游向蓝海：万恩的产业供应链战略
案例编号：
CN_2017_3567
被浏览次数：
2873
案例名称：
从红海游向蓝海：万恩的产业供应链战略
译名：
Struggling from Red Sea to Blue Ocean: the Industrial Supply Chain Strategy of Winchem China Co., LTD
案例作者：
宋华、柯惠玲、李梦吟
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
-
案例企业：
中万恩科技有限公司
行业：
化学工业
学科领域：
战略管理、供应链管理、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
战略选择；供应链战略；成本保全；物联网
英文关键词：
Strategic Choices, Supply Chain Strategy, Cost Preservation, IOT
中文摘要：
本案例主要针对万恩公司战略选择的不同阶段进行研究，重点探讨万恩公司的洗碗机租赁的成本保全业务。通过对该模式产生的背景、发展过程、面临的内外部情境进行分析，从而识别出万恩在实施该业务中的关键要素，在此基础上对其目前面临的挑战和可能出现的风险进行探讨。通过与新兴的物联网模型结合，寻求合理的解决方案，并对其商业模式的转型升级提供实践启示。
英文摘要：
This case describes the different stages of Winchem\\\\\\\\\\\\\\\'s strategic choices, focusing on the cost maintenance mode of the dishwasher leasing business. By analyzing the background, the development process and the internal and external situations, the key elements of Winchem\\\\\\\\\\\\\\\'s implementation of this business can be identified. Then on the base of these, this case discusses the challenges and the potential risks. Winchem seeks the reasonable solution through combining with a new model of the Internet of things, providing practical reference for traditional manufacture to transform and upgrade the business models.
适用对象：
EMBA、MBA、硕士、本科、
编写方式：
采编
开发时间：
2017
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