H技术公司的战略扩张之路
案例编号：
CN_2016ZLGL_7060
被浏览次数：
1568
案例名称：
H技术公司的战略扩张之路
译名：
The strategic expansion of H Technology Company
案例作者：
刘刚、刘静、张卫江、李明
作者单位：
中国人民大学
译者：
-
案例企业：
汇川技术股份有限公司
行业：
信息技术产业
学科领域：
战略管理、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
决策型
中文关键词：
工控行业；扩张方式；并购整合；并购决策
英文关键词：
Industrial automation industry; Expansion mode; M & A integration; M & A decision
中文摘要：
本案例向读者展示了一个工控企业由弱变强、快速扩张的过程。早期的H技术公司走内部扩张路线，度过了初创企业的危险期。2006年之后，H技术公司开始走多元化发展道路，并购其他企业和成立合资企业成为其重要的扩张方式。如今，恰逢拓展注塑机市场的契机，面对潜在并购对象——宁波A公司，H技术公司应采用何种扩张方式？是否应对宁波A公司实施并购？并购后又该如何整合？本案例重点描述了H技术公司内部扩张、并购以及合资这三种扩张方式，提出了其并购宁波A公司所面临的问题，讨论三种扩张方式的优劣势，并探索在新的经营环境和发展阶段，企业应该采取何种扩张方式和整合策略，才能促进业绩的持续提升和自身的长远发展。
英文摘要：
This case introduces the rapid expansion process of an industrial automation enterprise, from weak to strong. In early time, the H Technology Company took the internal expansion route, going through the dangerous period of start-up companies. After 2006, the H Technology Company began to diversify. M & A and joint venture became two important ways of expansion. Today, with the opportunity to expand to injection molding machine market, facing potential M & A target—Ningbo A Company, what kind of expansion should H Technology Company adopt? Should it acquire A Company? How to integrate after the acquisition? This case mainly describes three ways of H Technology Company’s expansion: internal expansion, mergers and acquisitions, and joint venture, introduces problems H Technology Company have to face after the acquisition of A Company, discuss the advantages and disadvantages of the three ways to expand. It also trying to study, under new business environment and development stage, what expansion strategy and integration terms should a company take to promote its performance and keep its long-term development.
适用对象：
本科、学术硕士、专业硕士、高管培训
编写方式：
采编
开发时间：
2015
索要案例使用说明：
确认订购本案例：
