立足消费视角，创新零售实践——北京超市发连锁股份有限公司的线下零售王牌
案例编号：
CN_2018CYYCX_9947
被浏览次数：
1072
案例名称：
立足消费视角，创新零售实践——北京超市发连锁股份有限公司的线下零售王牌
译名：
无
案例作者：
王晓东、张瓅心
作者单位：
中国人民大学商学院
译者：
Wang Xiaodong, Zhang Lixin
案例企业：
北京超市发连锁股份有限公司
行业：
贸易/商业
学科领域：
创业与创新、其他
规模：
大型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
生鲜直采 扎根社区 消费者画像 国有流通企业 社会责任
英文关键词：
无
中文摘要：
本案例立足消费视角来探讨北京超市发连锁股份有限公司（下称“超市发”）在“互联网+”新时代的扎根线下的创新零售实践。超市发作为国有流通企业的代表，在市场经济和互联网电商浪潮的中，没有紧随“潮流”走上互联网电商的道路，而是抓住零售本质，开辟生鲜直采、基地合作的道路，同时扎根社区，注重消费需求的变化分析，在线下实体零售的颓势中，激流勇进，实现稳步的逆势发展。此外，超市发作为老牌国有企业，在数十年的发展中积累了独树一帜的企业文化，同时切实承担了国有企业的社会责任。本案例通过对超市发发展历程的回顾以及现阶段零售实践的分析，剖析超市发应对时代经济变化的零售实践的创新思路，立足需求和消费的视角为线下实体零售商的发展提供新思路，并引导学生积极思考国有流通企业的价值和社会意义以及互联网时代下实体零售的转型之路将何去何从。
英文摘要：
无
适用对象：
本科、学术硕士、专业硕士
编写方式：
采编
开发时间：
2017
索要案例使用说明：
确认订购本案例：
