“资源开发型商业模式创新”—— 金畦农业公司创业启示录
案例编号：
CN_CYYCX_2028
被浏览次数：
1235
案例名称：
“资源开发型商业模式创新”—— 金畦农业公司创业启示录
译名：
-
案例作者：
赵晶、郭斌、郭海
作者单位：
中国人民大学
译者：
-
案例企业：
信阳金畦农业发展有限责任公司
行业：
其他
学科领域：
创业与创新、其他
规模：
中小型
案例语种：
中文
案例类型：
描述型
中文关键词：
金畦农业；资源开发型；商业模式创新；公司+农户
英文关键词：
-
中文摘要：
当下，中国消费差距继续拉大，不同消费群体的实际生活状况反差强烈，其中人数众多的低收入群体（BOP，the Bottom of the Pyramid）的生活压力仍较大。在通货膨胀不断加剧的情况下，如何快速高效地提高低收入群体的生活水平，已然成为全社会高度关注的热点。信阳金畦农业发展有限责任公司将农民这个特殊的BOP群体视为一种资源，并重视他们目前所有的物质资源，通过向他们提供工作机会、技术、管理、信息和资金支持等方式，充分利用这一群体的资源，持续开发其人力资源的潜能，增加他们的人力资源价值，进而不断提高这一群体的收入水平，从根本上彻底地改变了他们的素质和命运，走出了一条资源开发型商业模式创新之路。本文主要对信阳金畦农业发展有限责任公司的资源开发型商业模式创新进行案例研究。通过分析金畦农业进行资源开发型商业模式创新过程中面临的问题，如土地面积规模庞大、农业季节性、半员工化的农户、开放式的生产等，我们发现：农业企业通过实施资源开发型商业模式创新，配合土地资源的“再承包”，可以充分发挥农户种植的积极性，有效防止农户的“吃大锅饭”行为，并实现各种生产要素的高效利用，在保障农户利益的同时，确保企业获取规模化收益和可持续发展。
英文摘要：
-
适用对象：
本科、硕士、MBA
编写方式：
采编
开发时间：
2012
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